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健康経営は企業内での「健康に気を付けましょう!」といった声かけだけでは従業員も会社全体も方向性が分からず、動くことはできません。
現場で日常が変わるためには、健康管理のサービスで「いま」の状態を把握しなるべく日常に馴染むような自然と手が伸びる体験を用意することが成功への近道です。
ここ数年は、最新の取り組みが集まる健康経営EXPOなどの展示会でも、この連動設計に注目が集まり、社食やオフィススナック、飲料やアプリ、ミニイベントや相談窓口まで、“使う前提の仕組み”として提案が磨かれています。
現場で見た最新サービスの傾向、社食事業者が健康推進のハブになっている興味深い理由、メッセージだけでは届かない現場のリアルな課題、そして健康経営と食・飲・運動・体験をつなぐ実装の考え方を、等身大の目線でわかりやすく整理してみます!

最新の健康経営サービスが一堂に集った健康経営EXPOでも、今年に入ってからも「管理」偏重の提案から、“行動を変える体験”を組み込んだ提案へと視点が大きく移っていると感じることができました。
出展企業は管理側目線の健康管理の画面やダッシュボードだけでなく、社員が≪その場で選べる≫食の導線、水分補給の≪タイミングを促す≫導線、≪スキマ時間で取り組める≫短時間アクティビティなど、日常の習慣化までを含めた全体設計を大切にしていると感じました。
わざわざ「やる」ではなく、自然と「できる」ことで取り入れる形が広がっていました。
人事や総務担当の来場者の関心も、“数字を眺めるだけでは現場が動かない”という実感を解決したいという想いを持ち、社員が迷わず使える入口をどれだけ用意できるかを重点とした質問が飛び交っていました!
こういったサービスに注目が集まっている理由のひとつとしては、働き方が固定化されない多様化の時代に突入したことが背景にあると考えられます。
出社・在宅・出張・夜勤が混在する職場環境では、同じ制度を等しく使える導線がないと、健康施策はすぐに『自分ごとではない』へと物理的にもココロも遠ざかってしまいます。
最近の福利厚生のアプローチでは、こうした現実に応えるべく、場所や時間に縛られない利用方法、社内での親しみのある告知テンプレート、問い合わせや相談の窓口設計、管理職がチームに紹介しやすい説明素材など、導入後を見据えたフォローアップがしっかりしていると感じられるサービスが多くなりました。
福利厚生や健康経営のサービスが成功確率を高めるためには本当に大切なことは「導入後のアプローチ」にあるという意識がより高まって、現在のフローへ変化したことが感じられました。

ここ数年の健康経営は、データの収集や可視化を「出発点」としつつ、社員の行動を後押しする具体的な仕掛けを同時に用意するという流れに変化しています。
健康管理のサービスは、食事や飲み物の選び方、ちょっとした運動、睡眠や休養の整え方、メンタルのセルフケアや相談先への橋渡しと日常生活に密接に結びつきます。
たとえば昼休みに社食や売店で目にするポップと、スマホのアプリ通知が連動する、会議の合間に一分だけ体をほぐす動作を動画で提示する、そんな“すぐ試せる小さな一歩”が随所に埋め込まれると、行動は自然に変わってくると思いませんか?
「取り組みに参加しましょう!」という一方的なメッセージだけでなく、いつもの行動に体験が隣り合わせにあることが、定着のカギとなります!
この取り組みのイイところは、企業規模を問わないことです。
大企業では拠点や職種が多様化していて、アプリなどのどこでも使えるツールを整えることで不公平感を抑えられますし、中堅・中小企業でも、外部の運用テンプレートや相談先を借りることで、少ない事務工数でバックオフィスの人員が少なくても、手間なく取り入れやすくなります。
健康管理を意識しつつも、食・飲・運動・体験といった日常生活に溶け込みやすいサービスを連携させることで、“面で支える”設計に切り替えると、部署や働き方による温度差があっても、自然と同じ方向へと動きは揃っていきます。
行動を促す仕掛けが増えるほど、健康経営はスローガンから日常の習慣へ近づきます。

社食サービスやオフィス向けのフードサービスは、毎日触れるサービスになりやすいですよね。
人は見えるもの、匂い、温度、手触りといった体験で選択を変える傾向にあります。
食事補助サービスで
健康的なメニューが分かりやすく表示されていて
管理栄養士による栄養のひと言アドバイスが添えられている
水分補給にぴったりの飲み物がある
目の前にこれらのサービスがあったら、自然な流れでサービスを使おうと思いますよね?
当たり前として取り入れるだけで、お昼からのコンディションやモチベーションは大きく変わります。
そしてこの食事のエリアにミニ体験やストレッチの掲示があり、アプリのクーポンやスタンプと連動されていると、「今日の健康への良い選択」が小さな達成感として残すことができます。
この“食を入口にした行動設計”は、メンタルの相談や睡眠の工夫、軽い運動の導線にも橋を架け、健康経営の骨格を自然に形づくりのキッカケとなります。
なぜ社食事業者がハブになりやすいのか?それは・・食事からの健康への自然な架け橋を熟知しているからです!
単に『健康に気を付けよう』と掲げるだけでは動かなかった現場でも、“次の一歩”を具体的に差し出せる存在がそばにいることで、ぐっと前へ進めることができますよね。
社食サービスをハブに、食・飲・運動・体験をつなげる設計は、企業の規模を問わず再現しやすいのが強みです!

『気を付けよう』『がんばろう』といったメッセージはモチベーションの維持にはとても大切ですが、忙しい日常では埋もれがちです。
必要なのは健康管理のサービスで自分の状態に気づいた瞬間に、「すぐ試せる」食や飲み物、軽い運動、リフレッシュタイムやセルフケアの提案へと滑らかにつながることです。
社内の掲示やアプリの通知は短く、具体的で、迷わない選択肢にすることが大切です。
働き方の多様化にも対応し、在宅や夜勤の人にも同じように届けるため、デジタルクーポンやオンライン体験の窓口を用意し、相談したいときの連絡先や受付時間を明確に示すことも大切です。
知らせて、使って、続ける、この循環が回り始めると、現場の空気は静かに変わりはじめます。
これらの流れは展示会で実物のサンプルに触れて、運用デモを見たり、担当者に自社の悩みや運用の疑問を直接ぶつけることで、社内説明の言葉が具体化し、導入後のイメージが鮮明になるのでとてもオススメです!
福利厚生サービスがたくさんある中で、複数社を回れば、同じ『食』や『メンタル』でもアプローチが違うことに気づき、自社の文化や勤務形態に合う「ちょうどいい!」が見極めやすくなります。
自社へ持ち帰って「こんなサービスがあったよ!」と体験を共有する、その行動が注意喚起で止まっていた取組を“使われる仕組み”へと変えていく一歩になるのです♪

健康経営をうまく回すコツは、ひとつの正解に固執することなく、実際に取り組む従業員に目を向けて面で支える設計に切り替えることです。
健康管理のサービスは食、運動、リフレッシュタイム、メンタルの相談、そしてアプリや社内イベントなど様々なサービスを連携させれば、誰もが迷わず良い選択に手を伸ばすことも可能になります!
『心地よく続ける』を意識することで、健康経営はただのスローガンから≪日常の文化≫へと間違いなく変わっていきます!
成功の背後には必ず具体的な体験があります。
社食サービスの新メニューに添えられたちょっとした栄養アドバイス、休憩室に置かれた健康的なスムージー、会議の前後に一分だけ行うストレッチ、そして困ったときに頼れる相談窓口や手軽なアプリが手元に。
こうした小さくて届きやすい体験は積み重なるほど、健康経営は肌触りの良い続けたいと感じられるものになります。
まずは周りを見回して、従業員さん一人ひとりの顔を見てコミュニケーションをとることからはじめてみましょう!
きっとそこには隠れたニーズがあります、そしてその想いを叶えられるサービスもたくさん待っていますよ♪