健康経営の評価と成果測定の重要性

「健康経営優良法人2024」では、多くの企業が健康経営優良法人として認定されましたね！
認定企業の増加を見れば、注目度が高まっていることがよく分かりますね。
健康経営は従業員の健康を向上させ、企業全体の生産性やモチベーションを高めることを目的としていますが
、健康経営優良法人の認定項目では健康にたいする取り組みだけでなく、健康経営の効果の評価についても重要であるとしています。
健康経営の取り組み効果を正確に評価し、成果を測定することは、定期的なフォローアップの実施、改善の進捗状況を確認して調整を繰り返す活動となり、メリットを活かした企業の成長へと繋げることができます。

今回は健康経営の評価と成果測定に焦点を当て、その方法や指標や実際の企業の取り組み例を取り上げ、効果的な健康経営の実現へのステップをご紹介します！

健康経営の評価指標の目安

健康経営の効果を評価するためには、まずは適切な指標を設定することが不可欠です。
主な評価指標として、健康診断結果の改善・欠勤率の減少・医療費の削減・従業員の満足度・生産性の向上などが挙げられます。

従業員の健康状態を把握するためにはまず、健康診断結果の改善が重要な指標の一つとなります。
定期的な健康診断を実施し、その結果を分析することで、従業員の健康状態の変化をより詳細に把握することができます。
特に生活習慣病リスクの高まる、血圧・血糖値・コレステロール値などの主要な健康指標に注目することが効果的です。
「病気を未然に防ぐ」
企業が従業員の健康リスクを早期に発見し、適切な対応を行うことは健康経営の第一歩と言えるでしょう。

次に、欠勤率の減少も健康経営の重要な評価指標です。
健康経営の取り組みにより、従業員の欠勤率がどの程度減少したかを測定することで、取り組みの効果を評価することができます。
欠勤率の低下は、従業員の心身の健康状態が改善されていることを示すだけでなく、活気のある職場の雰囲気づくりにも寄与するため、生産性の向上にも大きく影響しています。

さらに、医療費の削減も評価指標として重要です。
企業が負担する医療費が健康経営の取り組みによってどの程度削減されたかを確認することで、その経済的効果を測定できます。
従業員の健康が向上することで、医療費の削減だけでなく長期的な健康維持にも繋がるので「安心して長く働くことができる職場環境」の目安にもなっています。

成果測定の方法～定量的評価と定性的評価～

健康経営の成果を正確に測定するためには、定量的評価と定性的評価の両方を活用することが重要です。

＜定量的評価＞は、健康診断結果や欠勤率、医療費などの数値データを用いて具体的な成果を測定します。
例えば、従業員の健康診断結果の改善や欠勤率の低下、医療費の削減効果などをデータとして収集し、分析することが求められます。
このような数値のデータは、健康経営の取り組みの効果を客観的に評価するための重要な基盤となっています。

＜定性的評価＞では、従業員へのアンケート調査やインタビューを通じて、自社の健康経営の取り組みをどのように感じているかといった満足度や意識の変化を評価します。
アンケート調査では従業員に対して健康経営の取り組みに対する意見や感想を調査し、その結果をもとに取り組みの効果を評価します。
インタビューでは従業員の具体的な体験や感想を聞くことで、健康経営の取り組みがどのように受け入れられているかを詳細に把握することができます。

 実際の企業の取り組み例

実際に健康経営の評価と成果測定に成功している企業の具体例をはどのようなものがあるのでしょうか？

A社
定期的な健康診断とフィットネスプログラムを導入し、その効果を従業員の健康診断結果と欠勤率のデータで評価しました。
導入後には欠勤率が20％減少、医療費も15％削減する効果がありました。
これにより従業員の健康状態の改善が数値としても見ることができ、生産性の向上も感じられると企業としても元気になったと実感することができました。

B社
従業員のメンタルヘルスを重視した取り組みを行いました。
具体的な取り組みとして、ストレス管理プログラムやカウンセリングサービスを提供して、従業員のアンケート結果から満足度を評価します。
その結果、従業員のストレスレベルが低下、社内風通しが良くなり社内コミュニケーションの向上が生産性の工場に繋がりました。

C社
健康管理アプリを導入し、従業員の健康データをリアルタイムで管理しました。
このようなアプリを利用することで、従業員の健康状態を常に把握し、必要なサポートを迅速に提供できるようになりました。

評価の課題と解決策

健康経営の評価にはいくつかの課題が存在しますが、適切な対策を講じることでこれらを克服することが可能です。

課題①データの収集と分析の難しさ
正確なデータを収集し、分析するためには専門的な知識とツールが必要になります。
最近では、様々な外部のサービスやデータ分析ツールが増えているので、上手に活用することがこの課題を解決するポイントとなります。
さらにデータの一元管理を行うことで、データの収集と分析が効率化されます。

課題②長期的視点の欠如
短期的な成果に注目しすぎると、長期的な効果を見落とす可能性があります。
定期的な評価と長期的なデータ収集を行うことで、持続可能な健康経営を実現できます。
健康経営への取り組みは短期的な成果だけでなく、長期的な健康維持と生産性向上を目指すべきです。

課題③従業員の参加意識
健康経営の取り組みが従業員ひとりひとりに十分に理解されず、参加意識が低い場合、効果が限定的になる場合も少なくありません。
従業員へは魅力的で実践したくなるような啓発活動や参加型プログラムの導入の工夫が大切です。
従業員が自ら健康経営に積極的に参加することで、取り組みの効果が高まります。

成果測定のためのツールとリソース

健康経営の評価と成果測定を支援するためには、様々なツールとリソースを活用することがより良い効果を得ることができます。

まずは、「気付き」のキッカケとしても重要な健康管理システムの導入が効果的です。
従業員の健康データを一元管理して、さらに詳細に分析するためのシステムを導入することで、効率的なデータ収集と分析が可能になります。
なんとなく「健康」に取り組むのではなく、データとして目で見ることで企業も正確に健康経営の効果を評価することができます。

次に、アンケートツールの活用も大切です。
従業員の満足度や意識調査を行うためにオンラインアンケートツールを活用することで、定期的に従業員のフィードバックを収集し、健康経営の取り組みを評価することができます。
アンケート結果から従業員が取り組みやすいツールやサービスの導入にも活かすことができるため、チーム力の向上にも欠かせません。

さらに、最近では多くの方がプライベートでも使用しているフィットネスアプリの導入も有効です。
従業員のフィットネス活動をサポートするためのアプリを導入し、その利用状況や効果をデータとして収集することで、健康経営の取り組みの効果を評価することができます。
フィットネスアプリを利用すると、「健康」への取り組みが日常に溶け込みやすく、従業員の健康意識を高めて継続的な健康維持を支援することができます。

最後に、外部コンサルタントの活用です。
健康経営の専門家やコンサルタントに依頼して、評価方法や成果測定のアドバイスを受けることで、社内担当者だけで取り組むよりも、より効果的な健康経営の取り組みを実現することができます。
外部の専門家の知見を活用することで、自社の健康経営の取り組みを見直し、改善していくことでより効果的な成果測定を行うことができます。

まとめ

健康経営の評価と成果測定は、企業が取り組むべき重要な課題です。
適切な評価指標と測定方法を導入することで、健康経営の効果を正確に把握し、持続的な改善を図ることができます。
企業の規模や業種に応じたカスタマイズされた評価方法を導入し、従業員の健康と企業の生産性向上を両立させる取り組みを進めていきましょう。
健康経営の成功は、企業の持続可能な発展に寄与する重要な目標となります。
定期的な評価と成果測定は次への目標設定には欠かせません。
目標の摺り合わせを行うことで「さらに成長したい！」「次のステップへみんなで進もう！」といったチームのモチベーションアップにも繋がっています。
自社の健康経営の効果を高めるためにも、しっかりと取り入れていきましょう！